陈湛匀教授 头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期(13)

2017-10-24 15:49:49 纷飞 2893
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今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期(13发表演说。陈教授提到:中小企业平均生存周期为7.2年其中不少企业正是因为没有把握好经济周期而破产企业需要正确判断周期拐点,做好加大产出或者缩小规模等预见性措施,在应对周期性波动中积累丰富经验。

 

以下是陈教授的部分观点实录:

百安居中国区总裁马力思说:“现在百安居可以用最短的7天时间为顾客改造厨房、浴室或者阳台,还可以为你安装水龙头和面盆,如果你需要,甚至可以为你安装一只灯泡。”他们最近推出的具体措施有:门店的转型从方便顾客挑选着手,改变商品的陈列方式;让顾客体验感受,每种包装商品旁边都会有打开的样品让你仔细察看和挑选;此外,还隆重推出局部装修和单项装修项目。百安居中国区总裁马力思的一席话让我们意识到,百安居开始重视其企业在中国的本土化发展。显而易见的,中国消费者的消费方式和西方消费者有着很大的区别,特别是对于装修方面,国外的消费者喜欢自己动手去实践,亲力亲为。而中国的消费者则习惯享受上门装修服务。因此,百安居推出的此项附加服务吸引了大量的中国受众。在企业本土化方面,百安居自1999进军中国市场以来,对中国顾客进行了大量的调查,许多顾客认为百安居的购物环境太小,于是,百安居在尽量压低经营成本的情况下采取了双层店的模式。后又推出从买建材到装修的一站式服务模式。企业本土化有利于企业更好的进军本土市场,占据更大的市场份额,收获更好的用户口碑,提高企业的本土竞争力。

百安居正是由于如此执著地追求,才会拥有今天的骄傲业绩。

笔者结论:

1. 最新数据统计,中小企业平均生存周期为7.2年。经过市场调研,其中不少企业正是因为没有把握好经济周期而破产。

2. 企业需要正确判断周期拐点,做好加大产出或者缩小规模等预见性措施,在应对周期性波动中积累丰富经验。

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