陈湛匀教授　头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期（13）

今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期（13）”发表演说。陈教授提到：中小企业平均生存周期为7.2年，其中不少企业正是因为没有把握好经济周期而破产。企业需要正确判断周期拐点，做好加大产出或者缩小规模等预见性措施，在应对周期性波动中积累丰富经验。

以下是陈教授的部分观点实录：

百安居中国区总裁马力思说：“现在百安居可以用最短的7天时间为顾客改造厨房、浴室或者阳台，还可以为你安装水龙头和面盆，如果你需要，甚至可以为你安装一只灯泡。”他们最近推出的具体措施有：门店的转型从方便顾客挑选着手，改变商品的陈列方式；让顾客体验感受，每种包装商品旁边都会有打开的样品让你仔细察看和挑选；此外，还隆重推出局部装修和单项装修项目。百安居中国区总裁马力思的一席话让我们意识到，百安居开始重视其企业在中国的本土化发展。显而易见的，中国消费者的消费方式和西方消费者有着很大的区别，特别是对于装修方面，国外的消费者喜欢自己动手去实践，亲力亲为。而中国的消费者则习惯享受上门装修服务。因此，百安居推出的此项附加服务吸引了大量的中国受众。在企业本土化方面，百安居自1999进军中国市场以来，对中国顾客进行了大量的调查，许多顾客认为百安居的购物环境太小，于是，百安居在尽量压低经营成本的情况下采取了双层店的模式。后又推出从买建材到装修的一站式服务模式。企业本土化有利于企业更好的进军本土市场，占据更大的市场份额，收获更好的用户口碑，提高企业的本土竞争力。

百安居正是由于如此执著地追求，才会拥有今天的骄傲业绩。

笔者结论：

1. 最新数据统计，中小企业平均生存周期为7.2年。经过市场调研，其中不少企业正是因为没有把握好经济周期而破产。

2. 企业需要正确判断周期拐点，做好加大产出或者缩小规模等预见性措施，在应对周期性波动中积累丰富经验。