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停牌半年之久后,万科A的K线图又重新开始波动,投资者的心又开始被上下牵动。万科A股在周一(7月4日)不出意料地遭遇跌停,而且是770万的卖单死死封在跌停板上。但值得注意的是,万科A股遭遇大跌的同时,H股却出现暴涨,出现如此冰火两重天究竟是怎么回事?如果说周一的跌停在意料之中,那么剩下的悬念就是万科还会出现几个跌停?另外,财大气粗的宝能系到底能够承受住几个跌停?
万科A股蒸发268亿 H股暴涨超9%
万科开盘即跌停报21.99元,市值蒸发268亿元。
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截至午盘,已经超770万手卖单封死跌停板,封单金额达170亿元。但另一方面,万科企业(万科H股)则涨幅持续扩大,午盘涨8.68%,报16.52港元(人民币14.15元),AH股溢价率近60%。
万科A于去年12月21日停牌,彼时股价为24.43元,为历史新高,同期万科企业股价为22.82港元(人民币19.07元),同样是历史最高点,AH溢价率为28.2%。
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国内某上市券商香港公司研究总监对此表示,自万科陷入控股权争夺后,A股停牌而H股则一直正常交易;今日A、H股的不同走势是A股的补跌,以及H股近期超跌后的修复。
“正常A/H的溢价在10%左右可看做正常,超过20%的已经不是正常区间内了。万科企业前几日跌得太多,目前的走势是有修复的因素影响,也有市场对事件转机的一部分预期;能复牌,利空就在逐步消化。而万科A今日是正常补跌,A、H的价差未来还会逐步拉近。”上述研究总监如此表示道。
跌停是无疑的,问题有会有几个跌停?
万科A股的跌停是完全可以预见的,问题是万科复牌后会有几个跌停?这可能综合以下几方面的因素来进行测算:
1.按照A/H股溢价测算3个跌停
万科A停牌期间,万科H股股价从22.9港元下跌至15.2港元,期间累计跌幅达到33.62%。若按此计算,万科A复牌后,股价或将跌至16.22元左右。
2.按大盘、行业测算2个跌停
从2015年12月18日到2016年的6月27日期间,深证成指收盘报价12511.03点到下跌到10377.57点,跌幅约17%;上证指数从3578.96点下跌到点2895.7点,跌幅约19%。
另外,万科所处的房地产行业指数由3016点下跌到点2223,跌幅约26%,行业相似股保利地产股价由11.35元下跌到8.57元,跌幅约24.49%。
综合计算,跌幅约为20%左右。若按照万科停牌前24.43元的股价补跌两成,股价将跌至19.54元附近。
3.按市盈率测算3个跌停
业绩方面,万科今年一季度实现营业收入146.1亿元,净利润8.3亿元,同比增长28.1%。2015年,万科净利润同比增长15%,每股收益为1.64元。
以万科A过去5年的平均市盈率(10.5倍)来计算,万科A的股价应为17元左右。停牌前,万科A股价为24.43元,换算下来至少3个跌停。
4.基金接受2.5个跌停
从基金方面来看,在9只占比较高的基金中,只有国泰房地产基金、鹏华中证800房地产基金和天弘全指房地产基金3只基金对万科A的估值做了下调。这些基金已经相对审慎的把万科估值从24.43的停牌价,下调到了18.81元,也就是说,基金预计万科A复牌后的跌停板在2.5个左右。如果万科复牌后跌停在3个以内,这些基金的净值不会出现大幅下调的情况。
被低估的宝能
汇金网测算,截至去年万科A停牌,宝能通过旗下前海人寿和钜盛华两家公司持股万科24.29%,举牌过程耗资约430亿元。以万科停牌价24.43元计算,宝能浮盈约230亿元。
但如果不考虑分红获利,仅是加上付息成本,宝能平均持仓成本或在17元以上。一位券商分析师就表示,据其测算,宝能持仓成本在17元到18元。“假如万科复牌有3个跌停板,将达到宝能持股成本红线。” 宝能系持股万科的比例占24.29%,据此推算,宝能在今日的跌停中一共蒸发了65.09亿元。
私企出生的宝能系能抗住吗?宝能系内部文件给出的答案云淡风轻:能抵御住风险,且资金充裕。
为什么如此底气十足呢?看这一组数据让人瞠目结舌:在动用了逾400亿资金砸向万科之后,姚振华现在手里还有超过300亿资金。
另外,宝能对持有万科股票采取“长期股权投资权益法”进行核算,换言之,只要万科是盈利的,宝能在财务上就会盈利,与二级市场股价波动无关。
除了分享万科净利润,宝能还拿到巨额分红。根据2015年分红方案,仅钜盛华本部即可获得现金股息14亿(税前),仅分红带来的投资收益率达4.51%(钜盛华持有19.4亿万科的平均成本为15.98元/股)。
也有观点认为,万科一旦大幅下跌,宝能系借助杠杆买入的万科股票,风险将首当其中。然而,作为宝能系现金奶牛的前海人寿,大规模提供资金的空间已经不大。截至去年底、今年三月底,其股权投资、万能账户投资性房地产余额,已经达到其同期总资产的25%、18%以上,寄望于前海人寿接盘,似乎已经没有多少空间。