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陈湛匀教授 右脚构建管理团队—管理团队概念(1)

2017年08月11日 20:20来源:汇通网编辑:青木填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:

汇通网8月11日讯——今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就右脚构建管理团队管理团队概念(1发表演说。陈教授提到:这里用人的右脚表示企业要构建管理团队,管理团队是企业成功的重要要素之一。

 

以下是陈教授的部分观点实录: 

这里用人的右脚表示企业要构建管理团队,管理团队是企业成功的重要要素之一。

 

所谓团队是由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观、愿意为共同的目的和业绩目标而奋斗的人们组成的群体。而管理团队,则是以从事企业管理为主要职能的团队,也即通常所说的企业管理层,包括人员管理、资金管理、业务管理等。一般划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三类。我国企业管理层包括董事会、监事会和经理层,但也可能董事或监事兼任经理层管理任务。

1是团队与群体的区别。

表 1                                                       团队与群体的区别

指标

群体

团队

业绩

成员业绩的简单代数和

业绩大于成员业绩的代数和

目标

大家完成工作目标

有计划完成高尚目标

领导

监工式的领导

优秀组织领导

决策方式

集中个人决策

共同参与决策

 

如表1所示,群体与团队的差异内容非常明显,主要体现在业绩、目标、领导和决策方式上。比如说,群体是成员业绩的简单代数和,而对于团队来说则是业绩大于成员业绩的代数和,这说明团队层次高,是通过优秀组织领导有计划地去奋斗,达成目标。

举例说明:公司中的一个项目组是一个团队 ,一个球队也是一个团队,他们都有着共同的目标,服从统一领导,团队成员共同参与决策;与此对应,一个旅行团则明显是一个群体,尽管游客由导游安排路线、服从一定程度的管理,但游客之间并没有共同的目标,可能是为了缓解工作压力,也可能是摄影取景,也可能是陪伴亲友,这样一个群体是一群人为了某些暂时的便利而临时组建的。


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